PAZ

POSIBLE

Informe de impacto de 2025

2025 en números
76
Total de organizaciones de construcción de paz apoyadas
más
28

SOCIOS

38

MICROBECARIOS

28

OTRO TIPO DE APOYO

¡muchos más constructores de paz apoyados por nuestros socios!
Por ejemplo, nuestros socios en Afganistán, Pakistán y Myanmar distribuyeron 110 pequeñas subvenciones a personas de base para la consolidación de la paz en 2025.
Apoyamos a los constructores de paz en:
33

PAÍSES

SOCIOS

12 países

MICROSUBVENCIONES

26 países

áreas de trabajo

Fortalecimiento de los ecosistemas de la sociedad civil
Construcción de paz en espacios cívicos restringidos
Resolución de conflictos basada en la comunidad y prevención de la violencia
Cohesión social
Alerta temprana y respuesta temprana
Inclusión y participación de los jóvenes
Empoderamiento, inclusión y liderazgo de las mujeres
Lucha contra la violencia de género
Respuesta humanitaria de emergencia
Apoyo a medios de subsistencia
Consolidación de la paz basada en la salud mental y el trauma

Financiamiento total para la consolidación de la paz en 2025:

2.624.047

LIBRA

MICROSUBVENCIONES

Las microdonaciones a través de la campaña La paz comienza aquí ascendieron a 109.636 libras esterlinas, mientras que nuestros socios en Afganistán, Pakistán y Myanmar distribuyeron 110 subvenciones por un valor de más de 242.241 libras esterlinas.

FINANCIACIÓN DE EMERGENCIA
GBP 345.923

Donamos más de 300 000 libras esterlinas en subvenciones de emergencia, incluso para la respuesta humanitaria, la seguridad o la protección locales, y como subvenciones de solidaridad en respuesta a los repentinos recortes de la USAID.
Prefacio

2025 será recordado como el año en que el sistema de ayuda internacional se derrumbó. La destrucción deliberada de la USAID fue seguida de recortes radicales de la ayuda exterior por parte de los gobiernos de toda Europa. A algunos pacificadores se les quitó el 70% de sus fondos de la noche a la mañana.

Sin embargo, la necesidad de consolidar la paz no desapareció con el dinero. Lejos de eso. Por eso, en 2025, apoyamos 76 organizaciones locales de consolidación de la paz en 33 países diferentes, la cifra más alta en casi cinco años.

Nuestros socios salvaron vidas, cerraron brechas y evitaron la violencia todos los días. Amplificaron las voces de las mujeres jóvenes en los procesos de paz, brindaron cuidados que salvaron vidas, crearon enfoques de justicia basados en la comunidad que pusieron fin a los ciclos de conflicto, y más. Pero rara vez tienen la oportunidad de contar sus historias.

Por lo tanto, al enfrentarnos a la división que sembrarán los populistas de derecha y los gobiernos poderosos en 2026, nos fijamos en las historias que no aparecen en los titulares. Historias de esperanza, comunidad y un compromiso incesante con la paz. Únase a nosotros. Su trabajo necesita tu apoyo.

Dylan Mathews
CEO de Peace Direct
Los verdaderos pacificadores de 2025

¿Qué significa ser un pacificador? En 2025, incluso el presidente de los Estados Unidos intentó hacerse con el título. Creemos que construir una paz duradera no significa lanzar ataques aéreos o proponer proyectos inmobiliarios, sino trabajar sin descanso, con cuidado, amor y paciencia para apoyar a tu comunidad, salvar vidas y poner fin a los ciclos de violencia.

Por eso, nos gustaría presentarles a los verdaderos pacificadores de 2025: personas locales cuyo trabajo abarcó desde apoyar la inclusión y el empoderamiento de las mujeres en Afganistán hasta brindar atención vital a comunidades aisladas de Myanmar. Una de nuestras socias, Adeela, contribuyó directamente a la labor humanitaria de las salas de respuesta de emergencia de Sudán, que incluso fueron nominadas al codiciado Premio Nobel de la Paz.

Obtenga más información sobre su trabajo a continuación.

ESTUDIO DE CASO

Superar las brechas:
Mujeres que ayudan a mujeres en Myanmar

Nuestro socio reunió a mujeres que nunca antes habían podido cruzar las divisiones étnicas. Las mujeres no solo han encontrado puntos en común, sino que también se han apoyado mutuamente en situaciones de peligro y han creado un sistema informal de alerta cuando la violencia se está gestando.

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En el estado de Rakhine, una de las regiones más afectadas por el conflicto de Myanmar, las mujeres de diferentes comunidades étnicas rara vez se hablan entre sí sin el permiso de sus maridos o líderes comunitarios. Los discursos de odio, la propaganda y los rumores mantenían a los vecinos alejados y, en un lugar donde la violencia siempre estaba cerca de la superficie, esa desconfianza tenía consecuencias reales.

Uno de nuestros socios locales vio la oportunidad de cambiar eso. Al reunir a un grupo diverso de mujeres de todas las comunidades étnicas de la región, crearon algo simple pero radical: un espacio normal y seguro para hablar. Se procuró garantizar que todas las mujeres, independientemente de su origen, se sintieran realmente bienvenidas. Poco a poco, a través de una conversación compartida sobre los desafíos a los que se enfrentaban todas, el respeto, la confianza y la amistad comenzaron a crecer.

Cuando los enfrentamientos armados entre el ejército y las fuerzas rebeldes hicieron que fuera demasiado peligroso para los miembros rohingyas del grupo abandonar sus hogares, las demás mujeres no esperaron a que les pidieran ayuda. Fueron al mercado y compraron toallas sanitarias, medicamentos y alimentos, y se aseguraron de que llegaran a sus amigos.

A medida que los lazos entre las mujeres se hicieron más profundos, su grupo se convirtió discretamente en algo más: una red informal de alerta temprana, en la que los miembros compartían información sobre posibles brotes de violencia antes de que pudieran intensificarse.

Lo que comenzó como una serie de reuniones se convirtió en una comunidad y un salvavidas.
ESTUDIO DE CASO

Salvar vidas:
Salas de respuesta de emergencia de Sudán

Nuestra socia Adeela está cambiando la forma en que puede ser la respuesta a las crisis en Sudán con una red de iniciativas impulsadas por la comunidad, desde comedores comunitarios hasta convoyes móviles de salud. Gracias a esta iniciativa de salas de respuesta a emergencias —nominada al Premio Nobel de la Paz—, Adeela alimentó a 12 000 personas diariamente en comedores comunitarios de El Fasher, y a muchas más.

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Sudán vive una de las peores crisis humanitarias del mundo y de las que menos se informa. A medida que el conflicto obliga a millones de personas a abandonar sus hogares, la respuesta internacional ha tenido dificultades para mantener el ritmo. En el este de Sudán, donde las personas desplazadas se hacinan en comunidades de acogida desbordadas, la presión es aguda: la enfermedad, la tensión y la escasez forman una combinación volátil.

Sin embargo, en ausencia de una ayuda externa adecuada, las comunidades se están uniendo.

Adeela, una organización dirigida por jóvenes dedicada a la paz, la justicia social y los derechos humanos, ha ayudado* a construir una red de salas de respuesta a emergencias — Errores — que están cambiando el aspecto que puede tener la respuesta a las crisis. Independientemente de los donantes formales y las agencias internacionales, los ERR se basan en algo más simple y poderoso: la comunidad.

Desde convoyes de salud móviles hasta comedores comunitarios, las soluciones son prácticas, locales y están diseñadas por las personas que más las necesitan. Esta última parte es sumamente importante. A diferencia de los modelos humanitarios tradicionales, en los que la ayuda puede llegar preempaquetada y desconectada de las realidades locales, el enfoque de la ERR pone a las comunidades en el asiento del conductor en cada etapa. No hay plantillas únicas para todos. No se puede entregar frijoles sin preguntar qué es lo que la gente realmente necesita.

Esto no es solo más respetuoso. Es más eficaz. Al involucrar tanto a las personas desplazadas como a las comunidades de acogida en la definición de las prioridades, los ERR reducen activamente las tensiones que una ayuda mal coordinada puede avivar inadvertidamente.

Los ERRs liderados por mujeres han sido especialmente vitales  — coordinar las cocinas, organizar iniciativas de base y arrojar luz sobre la carga desproporcionada que el desplazamiento supone para las mujeres, incluida la violencia sistémica a la que se enfrentan con demasiada frecuencia.

Los ERR son una prueba de algo importante: que las organizaciones locales con raíces comunitarias no solo son capaces de responder ante emergencias. Pueden ser artífices de la recuperación y la paz.

*Adeela trabajó con Elayam Centre, otra organización local, para activar estos ERR.
ESTUDIO DE CASO

Prevención de la violencia:
Súper Tribunales de Paz en la República Democrática del Congo

En la RDC, los pioneros «supertribunales de paz» de FOCHI están poniendo sobre la mesa conflictos potencialmente mortales y resolviéndolos. En 2025, estos tribunales abordaron 17 conflictos colectivos que habían afectado a 6.900 hogares.

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En Uvira, en el este de la RDC, las disputas por la tierra pueden volverse mortales. Durante años, los violentos enfrentamientos entre agricultores y pastores han desgarrado a las comunidades, y no hay un sistema judicial fiable al que acudir en busca de resolución. Ahí es donde intervino nuestro socio FOCHI. En el estado de Rakhine, una de las regiones más afectadas por el conflicto de Myanmar, las mujeres de diferentes comunidades étnicas rara vez se hablaban entre sí sin el permiso de sus maridos o líderes comunitarios. La incitación al odio, la propaganda y los rumores mantenían a los vecinos como desconocidos, y en un lugar donde la violencia estaba siempre a flor de piel, esa desconfianza tenía consecuencias reales.

FOCHI ha dedicado años a generar confianza sobre el terreno, estableciendo 76 tribunales de paz en toda la región, espacios locales y accesibles donde las comunidades pueden resolver sus quejas. Estos tribunales se han convertido discretamente en el mecanismo de referencia para resolver las disputas antes de que se conviertan en violencia. Uno de nuestros socios locales vio la oportunidad de cambiar esa situación. Al reunir a un grupo diverso de mujeres de todas las comunidades étnicas de la región, crearon algo simple pero radical: un espacio normal y seguro para hablar. Se procuró garantizar que todas las mujeres, independientemente de su origen, se sintieran realmente bienvenidas. Poco a poco, a través de una conversación compartida sobre los desafíos a los que se enfrentaban todas, el respeto, la confianza y la amistad comenzaron a crecer.

Sin embargo, algunos conflictos son más profundos. Las tensiones entre familias poderosas, líderes comunitarios rivales o grupos que compiten por la tierra pueden crecer rápidamente más allá de lo que puede contener un tribunal local. Así pues, FOCHI fue más allá y creó tres pioneros «supertribunales de paz» en Uvira.

Lo que hace que estos tribunales sean diferentes no es solo su alcance, sino su filosofía. Aquí no hay castigos, ni ganadores ni perdedores. En cambio, 30 mediadores cualificados —diez por tribunal— reúnen a activistas, miembros de la comunidad, policías y funcionarios del gobierno local en torno a un tipo de mesa diferente: una mesa basada en el diálogo, la dignidad y la reconciliación.

Los resultados hablan por sí solos. Cuando las tensiones latentes entre las familias gobernantes de las aldeas de Kyali y Nyamukanza amenazaron con desbordarse, un Tribunal Superior de Paz intervino y la crisis se calmó. En los tres tribunales, los conflictos relacionados con la tierra, que antes corrían el riesgo de convertirse en violentos, han sido resueltos con una mediación competente y paciente.

«Si sigo haciendo el trabajo que hago, podría morir. Pero si no hago este trabajo y veo lo que le pasa a mi pueblo y a mi país, moriré todos los días».

Un constructor de paz local habla en Peace Connect.

Nuestros socios de consolidación de la paz en 2025

*algunos de nuestros socios no figuran aquí por motivos de seguridad.

Socio (s)

Microconcesionario (s)

Zimbabue

Empoderó a 60 mujeres defensoras de la paz locales

Socios: CCMT, Envision

Historias: Proteger a las personas y al planeta

Siria

Ayudó a 192 niños y padres a acceder a la educación; canastas de alimentos para 100 familias; facilitó 15 sesiones de capacitación.

Socios: Guardianes de niños, organización Swaadna AlSouriya, Zoom In + 1 microbecario

Historias: Apoyo a los escolares sirios; Alimentar a una ciudad en crisis; Desarrollar la autoestima

Sudán

Diariamente alimentó a 12 000 personas en comedores comunitarios en El Fasher; otorgó 25 microsubvenciones por un total de 28 000 dólares en 10 estados a personas que trabajan en pro de la paz de base

Socios: Adeela, Mecanismos marco
+ 2 microbecas

Historias: Establecimiento de redes para la paz; Respuesta de emergencia en Sudán

Palestina

Conozca a nuestro nuevo socio, la Asociación Dalia

Socio: Asociación Dalia

Pakistán

Estableció mentores entre pares; organizó el Festival Nacional de la Paz Juvenil; ayudó a restablecer el acceso al agua.

Socios: CDA, COLMENA

Historias: La juventud pacifista de Pakistán; Evitar conflictos relacionados con el agua

Nigeria

llegó a más de 850 personas; abordó la violencia de género

Socios: LEGASI, Red de Iniciativas de Paz (PIN)
+ 4 microbecas

Historias: Medios de vida y liderazgo; Poner fin a la violencia interreligiosa

Myanmar

80 000 euros para establecer redes que distribuyen la ayuda humanitaria esencial; abordar la desinformación; cerrar las brechas étnicas

Socios: 5 grupos anónimos de consolidación de la paz

Historias: Un movimiento juvenil de base; Solidaridad comunitaria después del terremoto; División de curación; Luchar contra la desinformación; Mujeres que apoyan a las mujeres; Mantener a los civiles seguros e informados

Malí

Organizó 17 diálogos regionales que condujeron a 28 iniciativas de base; estableció centros ciudadanos comunitarios.

Socio: AJCAD + 2 microbecarios

Historias: Líderes juveniles de Mali; Voces colectivas

Burundi

Socios: Un socio anónimo

Afganistán

Se otorgaron subvenciones a 33 organizaciones dirigidas por mujeres; apoyo humanitario a 1315 familias; 18.800 dólares a 15 grupos de autoayuda.

Socios: Socio anónimo+ 1 microbecario

Historias: Grupos de abuelas; Grupos de autoayuda para mujeres

Colombia

Convenció al gobierno de crear un Servicio Social para la Paz; lanzó la campaña Campeones del respeto, goleadores de paz; reunió a 22 jóvenes para comenzar a crear el Observatorio para la Paz y el Desarme Juvenil

Socios: Agenda Joven, Justapaz, Redepaz
+ 1 microbecario

Historias: Fútbol, redes sociales y solidaridad; La esperanza es mayor que las armas

República Democrática del Congo

Se abordaron 17 conflictos que afectaron a 6.900 hogares; aumentó en un 40% el uso comunitario del sistema de alerta temprana; se apoyó a otros 225 actores de paz locales; se organizó un foro por la paz; se proporcionaron kits de alimentos y apoyo financiero a 50 hogares durante la crisis de Goma

Socios: Beni Peace Forum, FOCHI, CRC y 2 socios anónimos + 4 microbecas

Historias: Alerta temprana e inclusión de las mujeres; Amplificando las voces locales; Reconciliación por encima de la retribución; Abogando por la paz

Perú

Perú

Perú

Perú

Armenia

Kenia

Kenia

Perú

Azerbaiyán

Perú

Georgia

Perú

Azerbaiyán

Azerbaiyán

Azerbaiyán

Perú

Venezuela

Honduras

Columbia

Nuestra nueva estrategia para la paz

Potencia, voz, visibilidad, resiliencia y adaptabilidad

En mayo de 2025, publicamos el nuevo libro de Peace Direct estrategia decenal. Trabajamos con el personal, los socios, nuestra junta directiva y nuestro consejo asesor global, y nos desarrollamos. Estas discusiones dieron como resultado una estrategia que prioriza:

Pensamiento a largo plazo:

desarrollamos una estrategia de diez años, reconociendo que la paz es un proceso que requiere tiempo y paciencia.

Integración:

la estructura de la nueva estrategia reduce el trabajo en silos y garantiza que todo el personal pueda contribuir a cada objetivo.

Cambiando la potencia:

los objetivos de la estrategia se centran en amplificar la voz, la visibilidad, la resiliencia y el poder de los actores locales.

Nuestros cuatro objetivos

Potencia

El poder en el sistema de consolidación de la paz y en general pasa a manos de los actores locales.

Resiliencia y adaptabilidad

Los constructores de paz locales y Peace Direct son más eficaces y resilientes, capaces de adaptarse a la adversidad y tienen una mayor capacidad colectiva para contribuir a una paz sostenible.

Voz

Las voces de los constructores de paz locales se escucharán y respetarán constantemente en los pasillos del poder, en todo el sector y entre sus propias comunidades, con el apoyo de una voz fuerte y consistente de Peace Direct.

Visibilidad

Los constructores de paz locales, Peace Direct y la consolidación de la paz como tema tendrán una mayor visibilidad y comprensión global, a fin de generar un mayor apoyo para este trabajo.

Potencia

El poder en el sistema de consolidación de la paz y en general pasa a manos de los actores locales.

Resiliencia y adaptabilidad

Los constructores de paz locales y Peace Direct son más eficaces y resilientes, capaces de adaptarse a la adversidad y tienen una mayor capacidad colectiva para contribuir a una paz sostenible.

Voz

Las voces de los constructores de paz locales se escucharán y respetarán constantemente en los pasillos del poder, en todo el sector y entre sus propias comunidades, con el apoyo de una voz fuerte y consistente de Peace Direct.

Visibilidad

Los constructores de paz locales, Peace Direct y la consolidación de la paz como tema tendrán una mayor visibilidad y comprensión global, a fin de generar un mayor apoyo para este trabajo.

Potencia

Peace Connect

En octubre de 2025, 563 constructores de paz comenzaron el viaje a Nairobi (Kenia) desde 88 países del hemisferio sur. ¿Su destino? Peace Connect, la primera reunión de este tipo que reúne a cientos de constructores de paz, organizada conjuntamente por Peace Direct e IPHRD-África. En este innovador evento de cinco días, creamos un espacio para que los actores de la paz reflexionen colectivamente, reflexionen, descansen y exploren cómo es la consolidación de la paz en el incierto mundo actual.

«Peace Connect no termina aquí, llevamos el espíritu de la paz»

¿Qué hizo que Peace Connect fuera diferente? La agenda fue diseñada y dirigida por los participantes sobre temas que realmente les importaban. Un participante lo describió como «la reunión más increíble en la que he participado».

Personal de Peace Direct en Peace Connect.

A través de debates, talleres, arte, poesía y un enfoque en el bienestar y la reflexión, Peace Connect proporcionó un espacio muy necesario y demasiado raro para construir comunidad y solidaridad, aprender y facilitar la acción colaborativa, el análisis y las alianzas, pero también para simplemente reflexionar, reducir la velocidad, crear, descansar y recargar energías.

Los constructores de la paz reflexiones destacaron cómo llevarán el impulso de Peace Connect a sus propias organizaciones y contextos.

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Describieron su compromiso de fortalecer las redes de solidaridad transfronterizas, practicar un cuidado y un bienestar más intencionales en sus organizaciones, utilizar enfoques creativos para contar historias de manera segura y poderosa, seguir desafiando el tokenismo (especialmente en el caso de las mujeres y los jóvenes) y explorar modelos de recursos alternativos o basados en la comunidad.

94%

dijeron que habían establecido nuevas conexiones o fortalecido las existentes durante Peace Connect, mientras que

83%

dijeron que habían establecido nuevas conexiones o fortalecido las existentes durante Peace Connect, mientras que

Los participantes elogiaron el ambiente de solidaridad, bienestar y conexión global, y varios expresaron su firme deseo de que se repitiera el evento. Peace Connect hizo una contribución tangible a uno de los objetivos estratégicos de Peace Direct, el poder, al ayudar a los constructores de paz locales a crear y ocupar un espacio en el sistema de consolidación de la paz, a través de sus propias reuniones y redes. También creó una base para seguir adelante. Los valores en los que se basó la semana (dignidad, solidaridad, cuidado, humildad y justicia) seguirán guiando nuestra labor futura.

«La reunión fortaleció profundamente mi perspectiva sobre la transferencia del poder a los constructores de paz locales. Me di cuenta de lo esencial que es reconocer y confiar en la experiencia de quienes viven y trabajan en las comunidades afectadas por el conflicto. Los actores locales comprenden las realidades, los riesgos y las dinámicas culturales mejor que nadie. Empoderarlos con recursos, visibilidad y autoridad para tomar decisiones no solo es justo, sino que también es clave para lograr una paz sostenible y un desarrollo inclusivo»

Constructor de paz local de la RDC

«No todo fue fácil: se plantearon muchos desafíos y está claro que las necesidades son incesantes en un contexto de escasez de recursos. Sin embargo, a pesar de esta realidad, la solidaridad, la innovación y la esperanza radical estuvieron muy presentes en Peace Connect».

LinkedinPost — Financiador

«Estoy adquiriendo conocimientos profundos sobre la consolidación de la paz inclusiva y dirigida por la comunidad, y el papel vital de las mujeres y los jóvenes en la dirección de estos esfuerzos. Las conversaciones sobre la sabiduría indígena y el respeto por las prácticas culturales de paz locales fueron especialmente significativas».

Constructor de paz local de la India

El bienestar ocupa un lugar central en Peace Connect

Hicimos del bienestar un tema central de Peace Connect, lo que, según los participantes, «cambió las reglas del juego».

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Un tema central de Peace Connect fue el bienestar de los participantes. Nuestro objetivo era que todos los que asistieran a la reunión sintieran que su bienestar y sus necesidades psicológicas y de salud mental se habían fortalecido, en lugar de debilitarse. También queríamos que Peace Connect transmitiera un mensaje importante: que dar prioridad a la salud mental es esencial para una práctica sostenida de la consolidación de la paz.

Para ello, seleccionamos espacios dedicados, como Wellbeing Room y Quiet Room, además de sesiones que reforzaban la importancia del bienestar. Introdujimos un día de descanso a mitad de semana, el «miércoles del bienestar», lo que supuso un alejamiento deliberado de los formatos de convocatoria convencionales.

«El único día libre a mitad de semana cambió las reglas del juego».

Participante de Peace Connect

Había un equipo dedicado a la protección disponible todos los días, y el 91% de los encuestados informaron que se sentían seguros y apoyados durante toda la semana. También hubo un servicio de asesoramiento, con terapeutas que hablaban una amplia gama de idiomas; el servicio se reservaba de forma casi continua.

Las carreras matutinas, las sesiones de tai chi, música y baile, y el tiempo dedicado a las artes y la artesanía también brindaron a los constructores de paz la oportunidad de relajarse y forjar conexiones.

Muchos participantes señalaron que era la primera vez que se daba prioridad a su bienestar de esta manera en un entorno profesional, un enfoque que apreciaban ampliamente. El 83% de los constructores de paz valoraron el énfasis en el bienestar con un 4/5 (y el 54% lo calificó con un 5/5).

«El #PeaceConnect La reunión en Nairobi fue un poderoso recordatorio de lo que puede ser la consolidación de la paz cuando se basa en la solidaridad, el cuidado y la creatividad»

Espacio propicio para la paz

Perspectivas de Peace Connect

A lo largo de las 60 sesiones convocadas y organizadas por los constructores de la paz, capturamos una gran cantidad de ideas a través de conversaciones, reflexiones individuales y grupales, notas de sesión y encuestas.

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A lo largo de las 60 sesiones convocadas y organizadas por los constructores de la paz, capturamos una gran cantidad de ideas a través de conversaciones, reflexiones individuales y grupales, notas de sesión y encuestas.

Hemos compilado un informe de reflexiones, agrupando las ideas en cinco temas:

1. El panorama de la consolidación de la paz y las condiciones estructurales
Muchas personas discutieron los desafíos de la financiación actual y sugirieron pasar de las subvenciones tradicionales a enfoques liderados por la comunidad, como las empresas sociales y las redes de ayuda mutua, como una alternativa más sostenible.

2. Conexión, solidaridad y poder colectivo
Los participantes hablaron sobre la necesidad de un trabajo por la paz basado en las relaciones y el cuidado. Consideraron que esto era vital para las formas de liderazgo relacionales, inclusivas y centradas en los cuidados que ayudaran a las comunidades a organizarse de manera más eficaz.

3. Transformar la energía y los sistemas
Los constructores de la paz cuestionaron las suposiciones sobre quién tiene experiencia y autoridad. Compartieron ejemplos de cómo las prácticas de paz indígenas, la administración ecológica, los mecanismos de justicia ancestral y los sistemas de rendición de cuentas liderados por las comunidades siguen siendo marginados en los marcos mundiales, a pesar de las generaciones de evidencia.

4. Enfoques de consolidación de paz emergentes y en evolución
En los espacios dirigidos por jóvenes, los participantes desafiaron el simbolismo y afirmaron que el liderazgo juvenil es esencial más que simbólico. Hicieron hincapié en la necesidad de prácticas que entretejan la sabiduría y la innovación intergeneracionales.

5. De cara al futuro: valores, aprendizaje y compromisos
En todas las reflexiones, la esperanza surgió como una estrategia deliberada, y los participantes destacaron la importancia de la escucha profunda, la reflexión compartida y el aprendizaje continuo.

Lea el informe completo de reflexiones para profundizar en las ideas recopiladas en Peace Connect.

«Nuestra supervivencia es también nuestra resistencia y resiliencia».

Participante de Peace Connect.

«Una lección importante fue el valor de crear espacios seguros donde las personas, especialmente las mujeres y los jóvenes que se enfrentan a la exclusión, puedan compartir abiertamente y sentirse apoyadas».

Participante de Afganistán, respuesta a la encuesta.

«Actuando juntos... la conectividad es una herramienta clave para luchar contra la injusticia»

Participante de la República Democrática del Congo, respuesta a la encuesta.

Conversaciones sobre la descolonización lideradas por actores del Sur Global

En 2025, apoyamos la plataforma latinoamericana A Capaca en sus esfuerzos por repensar cómo debería funcionar nuestro sector.

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En Peace Direct, creemos que las personas del Sur Global deben dar forma a las discusiones sobre el futuro del desarrollo internacional. Estamos aquí como socios, no como líderes.

En junio, nuestro Oficial de Políticas y Alianzas se dirigió a Bogotá, Colombia, para asistir al segundo Foro sobre la descolonización de la cooperación internacional en América Latina. Este foro reunió a 300 organizaciones, incluidos grupos de la sociedad civil, movimientos sociales, académicos, financiadores y otras partes interesadas, para repensar cómo debería funcionar la cooperación internacional, en torno a los principios del feminismo, la igualdad y la descolonialidad. El evento fue codirigido por AcaPaca, una plataforma de movimientos sociales latinoamericanos que promueven la cooperación internacional.

Los asistentes participaron en paneles y discusiones en grupos pequeños, trabajando en un borrador de marco para un nuevo enfoque de la cooperación internacional que había sido desarrollado por ACAPACA y otras organizaciones convocantes. El grupo incluía sindicatos y colectivos activistas, lo que infundió al espacio una energía radical y orientada a la justicia. La presencia de grupos indígenas también fue notable.

Otras organizaciones del Norte Global también estuvieron allí, pero muchas otras se asignaron funciones sin que se les pidiera o no participaron de manera significativa.

El enfoque de Peace Direct era diferente. Estuvimos allí debido a nuestra relación de larga data con ACaPaca, construida con el tiempo y basada en la escucha activa y el compromiso respetuoso. Como socios de AcaPaca, seguimos su ejemplo y nos presentamos no para dirigir el proceso sino para apoyarlo, a través de asociaciones de pensamiento, asistencia logística y apoyo administrativo.
Resiliencia y adaptabilidad

Lo local es lo primero

Una ilustración de las cocinas comunitarias en Sudán, de nuestra socia Adeela.

Nuestro proyecto Local First encarna el objetivo de Peace Direct de transferir el control a los constructores de paz locales. El proyecto se esfuerza por garantizar una mejor asignación de recursos, reconocimiento y apoyo por parte de la comunidad internacional para los esfuerzos locales de consolidación de la paz en cuatro países, lo que mejora las perspectivas de una paz sostenible.

En 2025, vimos los impactos cruciales del trabajo de nuestros socios en Afganistán, la RDC, Mali y Sudán. Además de apoyar a nuestros seis socios para que lideren las actividades de consolidación de la paz, Local First también ayudó a nuestros socios (y a la red más amplia de organizaciones en las que trabajan) a fortalecerse y a estar en mejores condiciones de hacer frente a los desafíos. Reforzó la resiliencia de ambos socios y de los ecosistemas de la sociedad civil en general en sus contextos.

A través de debates, talleres, arte, poesía y un enfoque en el bienestar y la reflexión, Peace Connect proporcionó un espacio muy necesario y demasiado raro para construir comunidad y solidaridad, aprender y facilitar la acción colaborativa, el análisis y las alianzas, pero también para simplemente reflexionar, reducir la velocidad, crear, descansar y recargar energías.

1.315

Nuestro socio en Afganistán prestó ayuda humanitaria a 1.315 familias en tres provincias.

12.000

En Sudán, Adeela mantenía comedores comunitarios que atendían a unas 12.000 personas por día en El Fasher, cuatro cocinas en los barrios vulnerables de Dilling y una que daba servicio a los hospitales de Kadugli.

28.000 dólares

En Sudán, Adeela apoyó la consolidación de la paz de base a través de 25 microsubvenciones para iniciativas locales en 10 estados sudaneses, además de El Cairo y Kampala, por un total de más de 28 000 USD.

28 OSC

En Afganistán, nuestro socio distribuyó subvenciones flexibles a un total de 28 organizaciones de la sociedad civil (lo que representa 82 500 USD).

18.750 dólares

A través de su sistema de microsubvenciones para grupos de autoayuda, nuestro socio en Afganistán distribuyó 18.750 dólares en la primera ronda de financiación a 15 grupos de autoayuda.

28 iniciativas

En Mali, el AJCAD celebró 17 diálogos regionales con líderes de la CLAC y autoridades locales, incluidos los jefes tradicionales. Estos dieron lugar a 28 iniciativas locales diferentes sobre mediación y gestión de conflictos.

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A través de Local First, nuestros socios pudieron:

Aumente su capacidad de respuesta a la evolución de los conflictos y las necesidades de la comunidad.

En el este de la RDC, nuestro socio Beni Peace Forum (BPF) reforzó su mecanismo de alerta temprana y respuesta temprana, ayudando a prevenir la escalada de incidentes entre grupos comunitarios en guerra en Beni. BPF también informó de un aumento de la confianza en los sistemas de alerta, con un aumento del 40% en las denuncias de la comunidad en comparación con el período anterior.

Hazte más fuerte y resistente.

En 2025, nuestro socio AJCAD en Mali convocó 17 diálogos regionales del Club de Acción Ciudadana (CLAC) con líderes de la CLAC y un foro nacional para la consolidación de la paz. El AJCAD se ha convertido en una de las voces más ruidosas de la sociedad civil maliense y en una defensora de los cientos de redes más pequeñas que dependen de grupos más establecidos para hacerse oír.

Conéctese con otros constructores de paz locales, lo que se traducirá en un aumento de las deliberaciones, la toma de decisiones y la acción colectivas.

Nuestra socia en Sudán, Adeela, proporciona espacio de oficinas en Kampala para permitir que las redes de la sociedad civil sigan funcionando, y 12 organizaciones e iniciativas utilizan este espacio mensualmente. Adeela también lanzó un servicio de microsubvenciones para apoyar las iniciativas populares de la sociedad civil que se vieron directamente afectadas por los recortes de fondos de los Estados Unidos.

Aumentar su participación en los esfuerzos de consolidación de la paz locales, nacionales e internacionales.

En Afganistán, nuestro socio otorgó subvenciones flexibles a un total de 33 organizaciones dirigidas por mujeres. También apoyaron a grupos de autoayuda que se centran en la inclusión económica y el empoderamiento de las mujeres, al tiempo que les dieron un espacio para construir vínculos de solidaridad y apoyo mutuo.

Nuestros socios: salvar vidas mediante la respuesta a las crisis

Los constructores de paz locales son salvavidas en tiempos de crisis. En 2025, lideraron el apoyo humanitario a los civiles afectados por el conflicto en Sudán, Myanmar y más allá.

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En tiempos de crisis, nuestros socios suelen ser los primeros en responder. Les proporcionamos fondos de emergencia rápidos para que puedan responder rápida y eficazmente a fin de satisfacer sus propias necesidades y apoyar a sus comunidades.

En Sudán, una devastadora guerra civil ha dejado a millones de personas en situación de necesidad urgente. La situación se ha agravado debido a que los principales donantes han retirado su apoyo, lo que ha dejado sin recursos a los promotores de la paz de base. En respuesta, las organizaciones locales apoyan las iniciativas comunitarias para satisfacer las necesidades humanitarias urgentes y sentar las bases para una paz sostenible.

Con el apoyo de Peace Direct, Adeela y el Centro Elayam activaron las salas de respuesta de emergencia (ERR). Los ERR, que funcionan independientemente de los donantes formales y los organismos internacionales, se centran en soluciones prácticas impulsadas por la comunidad, como el establecimiento de cocinas comunales y el despliegue de convoyes sanitarios móviles para atender a las personas allí donde se encuentran y recibir atención médica esencial. Estos ERR fueron nominados al Premio Nobel de la Paz, lo que demuestra la enorme importancia de las respuestas dirigidas a nivel local.

Las organizaciones comunitarias desempeñan un papel crucial en la prestación de apoyo y recursos a las personas afectadas por los desastres. Coordinan los esfuerzos para distribuir suministros esenciales como alimentos, agua y asistencia médica a las víctimas. Además, nuestra gente trabaja incansablemente para garantizar que llegue información precisa a las comunidades afectadas.

Constructor de paz local.

En marzo de 2025, Myanmar sufrió un devastador terremoto que mató e hirió a miles de personas. Las fuerzas locales de consolidación de la paz fueron las primeras en responder, llegando a comunidades a las que las organizaciones internacionales no podían acceder y proporcionando un apoyo que los gobiernos internacionales no podían prestar. Peace Direct apoyó a una red de grupos comunitarios locales con 114 000 libras esterlinas en subvenciones de emergencia, lo que les permitió proporcionar ayuda humanitaria, incluidos alimentos, agua, kits de higiene, mosquiteros y mantas. Los grupos también ayudaron a retirar los cuerpos y a enterrarlos dignamente, además de ofrecer asesoramiento a los supervivientes.

Pequeñas subvenciones, gran impacto

Los grandes cambios no solo se producen a través de las grandes organizaciones o de grandes cantidades de dinero. En 2025, nuestros socios compartieron la financiación con pequeños promotores de la paz de base cuyas soluciones innovadoras han tenido un gran impacto.

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Cada vez hay más pruebas de que la concesión de subvenciones pequeñas y flexibles a los agentes locales de consolidación de la paz puede generar importantes resultados en materia de paz. En Peace Direct, apoyamos las iniciativas populares de consolidación de la paz con pequeñas subvenciones que, a diferencia de los modelos de financiación tradicionales, permiten a nuestros socios responder rápidamente y sin limitaciones a las necesidades de sus comunidades.
Fondo de acción local
Desde 2019, el Fondo de Acción Local (LAF), que está diseñado y dirigido conjuntamente por socios en nueve países, ha otorgado más de 700 pequeñas subvenciones (que oscilan entre 5000 y 15 000 USD) a diversas organizaciones de construcción de paz de base en 9 países, un total de 2,3 millones de dólares en subvenciones. Este apoyo financiero va acompañado de formación, intercambio de información y oportunidades para una colaboración y promoción más amplias.

En 2025, nuestros socios en Afganistán, Pakistán y Myanmar volvieron a conceder 321.063 dólares estadounidenses en 110 pequeñas subvenciones a personas locales de consolidación de la paz, en apoyo de una amplia gama de intervenciones en pro de la paz. Por ejemplo, los socios centrales de Myanmar financiaron a grupos de base para que lideraran momentos cívicos no violentos con el objetivo de promover el cambio democrático.
La paz comienza aquí
Como parte de nuestro La paz comienza aquí Durante la campaña, Peace Direct inició un pequeño programa de subvenciones para iniciativas locales de consolidación de la paz que, de otro modo, tendrían dificultades para acceder a los recursos y el apoyo. Se otorgaron 38 microsubvenciones, por un total de 145 000 USD, a organizaciones en 26 países.

Estas iniciativas iban desde proteger a los civiles y fomentar la reconciliación en la RDC hasta amplificar las voces de las mujeres jóvenes en el proceso de paz de Sudán. Los 38 becarios también se unieron a una plataforma de aprendizaje entre pares que permite el apoyo mutuo, la tutoría y el intercambio de conocimientos.
Ayudas solidarias
Las subvenciones pequeñas y flexibles pueden ser salvavidas en momentos de emergencia, ya que garantizan que las personas que trabajan en la consolidación de la paz puedan cambiar de rumbo para prestar ayuda humanitaria cuando ocurre un desastre, mantenerlas seguras para construir la paz cuando sus propias vidas se ven amenazadas y evitar que su trabajo se derrumbe cuando se les roban los fondos.

En 2025, entregamos 315.366 libras esterlinas en fondos de emergencia. De esta cantidad, distribuimos 77 000 libras esterlinas entre 6 socios locales en respuesta a los repentinos y devastadores recortes de la USAID que pusieron en peligro sus operaciones. Estas subvenciones no tenían restricciones, lo que significaba que nuestros socios podían utilizarlas como necesitaran para asegurarse de que podían seguir construyendo una paz duradera, independientemente de los caprichos o las tendencias de los financiadores internacionales o de los multimillonarios.

«El proceso de microsubvenciones encarnó la consideración, la empatía, la confianza, la creación de asociaciones y la colaboración. En primer lugar, se convirtió en un ejemplo vivo de por qué existe la campaña».

Grace, cocreadora de la campaña y promotora de la paz, Kenia.

Fomentar la resiliencia de la sociedad civil en Siria

Child Guardians, uno de nuestros socios en Siria, ha dirigido un proyecto para fortalecer a la sociedad civil siria en medio de la histórica caída de Assad.

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Con el apoyo de Peace Direct, nuestro socio Tutores de niños continuó reforzando la red de organizaciones que trabajan juntas para construir la paz en el norte de Siria. Este trabajo se lleva a cabo en el contexto de uno de los momentos más importantes de la historia del país: el inesperado colapso del régimen de Bashar al-Assad en diciembre de 2024.

Child Guardians trabaja con ocho organizaciones de la sociedad civil para fortalecer las habilidades y los conocimientos de las organizaciones y sus miembros, y para facilitar las conexiones, entre las propias organizaciones y también con las autoridades locales para apoyar la promoción coordinada. Esto ya ha dado lugar a resultados concretos.

Por ejemplo, la Asociación de Padres de Niños con Discapacidades elaboró un documento conjunto de recomendaciones sobre la oferta de programas educativos de verano, que presentó a la Dirección de Educación.

Además, tras una serie de actividades específicas de divulgación y expansión para aumentar su base de miembros, cuatro de las organizaciones experimentaron un aumento tanto en el número de miembros de la junta directiva como en general, y el número total de miembros casi se duplicó.

«La ayuda internacional se está agotando... Las comunidades locales deben considerarse cofinanciadoras de los proyectos de los que se supone que se beneficiarán, dada su vasta experiencia y recursos».

Participante de Zimbabue.

Educate, Honduras: niños pintan un mural sobre la paz
AJCAD, Mali, 2022 - Apoyo a las personas desplazadas tras los ataques a su aldea
Adeela - Sudán
Educate, Honduras: niños pintan un mural sobre la paz
Consejo del Movimiento Infantil por la Paz, Filipinas: iniciativas de apoyo psicosocial
Adeela - Sudán
Fundación de Desarrollo Wilmat, Uganda
Adeela - Sudán
Voz

Se escucha a los constructores de paz en los pasillos del poder

Socios de Pakistán visitaron Londres para hablar con los responsables políticos de Westminster en 2025.

En 2025, Peace Direct continuó abogando por que los constructores de paz locales reciban el reconocimiento que merecen, desde garantizar que sus voces se escuchen en los foros internacionales hasta aumentar la inversión en su trabajo.

Nos hemos sentado al lado de nuestros socios y otros promotores de la paz en la ONU, con miembros del Parlamento del Reino Unido, funcionarios de la UE y en los pasillos del Congreso de los Estados Unidos. En 2025, Peace Direct apoyó directamente a cuatro socios de la RDC, Myanmar y Pakistán para que se unieran al diálogo anual entre las OSC y las Naciones Unidas sobre la consolidación de la paz en Ginebra, un logro fundamental, dado que se trata de un espacio en el que rara vez se escuchan las voces de los promotores de la paz locales.

También trabajamos con los cuatro socios para codirigir un evento con la Oficina de Apoyo a la Consolidación de la Paz de las Naciones Unidas sobre la medición de la consolidación de la paz, y ayudamos a las mujeres afganas a abogar en la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer de las Naciones Unidas.

En todo momento, nos hemos asegurado de que las personas con poder escuchen a las personas que construyen la paz y las hemos respaldado en cada paso del camino.

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Además de apoyar a los constructores de paz locales para que digan la verdad al poder, hemos aumentado la influencia de Peace Direct en quienes detentan el poder en todo el mundo.

Reforzamos nuestra asociación con la Oficina de las Naciones Unidas para la Consolidación de la Paz y la Consolidación de la Paz, lo que nos ha permitido influir de manera significativa en las agendas de consolidación de la paz, como el Diálogo entre las OSC y las Naciones Unidas y el Impact Hub, una plataforma de las Naciones Unidas recientemente creada destinada a promover la práctica de la consolidación de la paz. También se ha invitado a Peace Direct a unirse al grupo de referencia del Centro para ayudar a guiar el desarrollo de la plataforma.

Coorganizamos el Apoye a la sociedad civil campaña en junio de 2025, en respuesta a los amplios recortes de fondos en todo el mundo. A través de una carta abierta, que ha recibido más de 750 firmas, las organizaciones de la sociedad civil mundial y las personas que trabajan por la paz hicieron un llamamiento urgente a quienes financian y formuladores de políticas para pedirles apoyo, solidaridad y cambios en los sistemas. La carta alentaba la acción colectiva para fortalecer la resiliencia y la eficacia de la sociedad civil local.

Y publicamos Descolonizar la filantropía, que documenta las ideas y recomendaciones compartidas por 197 participantes de la consulta sobre cómo la filantropía puede ser más equitativa y eficaz a la hora de apoyar a la sociedad civil local.

Los jóvenes constructores de paz en Mali encuentran solidaridad

En Mali, nuestro socio AJCAD organizó un Foro Nacional para Jóvenes y Mujeres, en el que exploró los roles de las mujeres y los jóvenes en la promoción y el liderazgo.

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El foro brindó a los jóvenes constructores de paz la oportunidad de reunirse, compartir experiencias y encontrar solidaridad. En un contexto de creciente represión del espacio cívico, crear oportunidades para un diálogo de este tipo es una medida audaz (y poco frecuente).

Los participantes procedían de todo Mali, incluidos voluntarios del AJCAD, personas que trabajan en la sociedad civil y líderes tradicionales. El foro proporcionó una plataforma para que los jóvenes constructores de la paz expresaran sus preocupaciones y expectativas al gobierno maliense y a la comunidad internacional. El AJCAD aprovechó la reunión para abordar directamente los procesos de paz en curso en Mali, mientras que otros líderes de paz compartieron sus recomendaciones con los representantes del gobierno sobre cómo se podría incluir mejor a las mujeres y los jóvenes en los procesos de paz.

Peacebuilders enumeró las recomendaciones clave para que el AJCAD las lleve adelante, centradas principalmente en la inclusión de los jóvenes, las mujeres y las personas con discapacidades en los procesos de paz. El foro también recibió la atención de los medios nacionales y aumentó la visibilidad tanto del AJCAD como de sus socios. Dos miembros del personal de Peace Direct viajaron a Mali para unirse al foro y apoyarlo, e incluso hablaron en el panel de apertura para compartir cómo trabajamos con el AJCAD.

En consulta: los constructores de paz locales responden a los recortes de fondos

Cuando los recortes de fondos afectaron a nuestro sector a principios de 2025, faltaban voces locales en las conversaciones sobre el futuro. Facilitamos una consulta para cientos de personas que trabajan por la paz a nivel local para compartir de manera segura el impacto de estos recortes y lo que, en su opinión, debería ocurrir a continuación.

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A principios de 2025, el sector de la consolidación de la paz se vio sacudido por los drásticos recortes de fondos para el desarrollo y la cooperación internacionales. Esto incluyó el desmantelamiento efectivo de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), un recorte de 6.100 millones de libras esterlinas en la ayuda exterior del Reino Unido y reducciones en países europeos como Alemania, Francia y Suecia.

Esta interrupción repentina de la financiación creó una conmoción mundial. Sin embargo, los constructores de paz locales ya están tomando medidas para proteger su trabajo y asegurar su futuro. En septiembre de 2025, Peace Direct reunió a las personas en nuestra plataforma personalizada, Platform 4 Dialogue, para identificar oportunidades para transformar el sistema internacional de desarrollo, asistencia humanitaria y consolidación de la paz tal como está actualmente.

Hablamos con cientos de organizaciones y líderes comunitarios para averiguar cómo se han ido adaptando y cómo sus voces pueden contribuir a las políticas internacionales que les afectan. La consulta contó con 400 participantes de 70 países, la mayor cantidad de asistentes que jamás se hayan unido a una consulta de Peace Direct.

Esta discusión se complementó con un taller de validación presencial durante Peace Connect en octubre de 2025, un debate en línea organizado por el Foro Permanente para América Latina y varios estudios de casos de redes y aliados con ideas afines. Pronto publicaremos las principales conclusiones y recomendaciones de todos ellos en un nuevo informe, El futuro de la cooperación internacional.

«Los recortes de fondos [...] nos empujaron a redescubrir los métodos de resiliencia indígenas y a profundizar la cooperación Sur-Sur. Encontramos oportunidades inesperadas para construir asociaciones más horizontales con organizaciones homólogas, lo que parecía menos extractivo y más recíproco en comparación con las relaciones tradicionales entre el Norte y el Sur Global».

Participante de la consulta.

Una respuesta colaborativa a la escalada de violencia en la RDC

Cuando la violencia se intensificó drásticamente en la RDC a principios de 2025, trabajamos en estrecha colaboración con nuestros socios locales para garantizar que los funcionarios de la ONU y el Reino Unido escucharan sus voces.

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La violencia se intensificó en la República Democrática del Congo (RDC) a principios de 2025, impulsada por el resurgimiento del grupo armado M23 respaldado por Ruanda. A pesar de la escalada del conflicto, la RDC sigue recibiendo una atención limitada por parte de los responsables políticos mundiales y británicos, lo que la convierte en una de las crisis más olvidadas del mundo. Las organizaciones locales de la sociedad civil también carecen de canales directos para interactuar con los responsables políticos internacionales.

En colaboración con nuestros socios de la RDC, Beni Peace Forum y Centre Resolution Conflits (CRC), construimos y fortalecemos relaciones con personas influyentes clave en las políticas del Reino Unido y llevamos a cabo actividades de divulgación dentro de la comunidad internacional de ONG, al tiempo que ayudamos a nuestros socios a desarrollar sus propias conexiones. Esto incluyó la organización, en agosto de 2025, de un seminario web de aprendizaje entre ONG con Women for Women, ActionAid y Oxfam para dar a conocer las voces locales de la RDC, en el que nuestro socio, el CRC, se unió al panel.

Financiamos parcialmente una visita de promoción de nuestro socio de la RDC, la Alianza Nacional para la Infancia y la Juventud para la Consolidación de la Paz (NPCYP), a la Asamblea General de las Naciones Unidas, y organizamos reuniones entre el NPCYP y los estados miembros, el Fondo para la Consolidación de la Paz y la Oficina de Apoyo a la Consolidación de la Paz.

Peace Direct también publicó un declaración pidiendo a la comunidad internacional que promueva la paz, la justicia y la rendición de cuentas en el este de la RDC.

El AJCAD muestra al personal de Peace Direct las condiciones en un campamento local para desplazados internos
El personal de Peace Direct con socios de AJCAD en Mali, 2025
Foro AJCAD_ para jóvenes y mujeres constructoras de paz
Visibilidad

La paz comienza aquí

Siete de los cocreadores de Peace Starts Here en Shift the Power en diciembre de 2023.

El trabajo de los constructores de paz locales apenas se informa y casi siempre carece de recursos. Queremos cambiar esta situación, por lo que hemos apoyado a los pacificadores locales para que lancen una campaña mundial.

Durante los últimos tres años, Peace Direct ha ayudado a una cohorte de constructores de paz locales de todo el mundo a crear La paz comienza aquí.

«Esta campaña es relevante, necesaria y poderosa. Desempeña un papel fundamental a la hora de romper el muro que separa a los activistas del apoyo que tanto necesitan».

Anna, cocreadora de la campaña y constructora de la paz.

Esta campaña tiene como objetivo dar a los constructores de paz locales la visibilidad que se merecen, esforzándose por lograr un mundo en el que la consolidación de la paz sea liderada localmente y defendida a nivel mundial. La paz comienza aquí celebra los esfuerzos de los constructores de paz locales. También busca el cambio, para garantizar que los constructores de paz locales reciban un mayor reconocimiento y apoyo, de modo que la paz que construyen pueda durar.

Más de 1500 personas se han unido a la campaña. En 2025, la campaña culminó con el surgimiento de una red más amplia en 26 países, que amplificó la titularidad local y ofreció recursos para los esfuerzos de consolidación de la paz y la acción colectiva.

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Peace Direct facilitó la fase de creación de la campaña, enviando una convocatoria de candidatos, que atrajo a 700 constructores de paz locales, y seleccionando a diez cocreadores de todo el hemisferio sur. Estos diez cocreadores han trabajado con dos miembros clave del personal de Peace Direct, quienes se han asegurado de que se satisfagan las necesidades de Peace Starts Here.

Tras meses de exploración profunda y conversación abierta, este grupo desarrolló la identidad, la narrativa y la visión de la campaña. Eligieron centrar la campaña en un manifiesto , firmado por más de 1600 personas en todo el mundo e incorporado a las campañas de promoción, con cinco preguntas claras:
1

Haga espacio para que los constructores de paz locales lideren.

2

Financie más esfuerzos locales de consolidación de la paz.

3

Apoyar y fortalecer a los constructores de paz locales.

4

Centre la consolidación de la paz en torno a la población local.

5

Aprenda de los constructores de paz locales.

Los cocreadores también lanzaron Las verdaderas historias de paz, un espacio colectivo en línea y presencial para que los constructores de paz compartan sus experiencias. Y en 2025, Peace Starts Here también apoyó a 38 organizaciones de consolidación de la paz en 26 países con microsubvenciones, así como con mentores e intercambio de conocimientos a través de una plataforma de aprendizaje entre pares.

Peace Direct participará menos en el futuro y entregará la campaña por completo a sus propietarios. Los cocreadores se comprometen a hacer crecer el movimiento, y Peace Direct tiene como objetivo apoyar financieramente Peace Starts Here hasta finales de 2030. También hemos incorporado las lecciones que hemos aprendido de este proceso de creación conjunta a nuestra estrategia, operaciones y asociaciones, a medida que continuamos creando un entorno en el que los promotores de la paz locales puedan dar forma juntos a la consolidación de la paz mundial.

Contando historias reales de paz

La galería Through the Real Stories of Peace ha mostrado el increíble trabajo de los constructores de paz en todo el mundo, llevando sus historias a decenas de miles de personas de 158 países.

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La paz comienza aquí muestra el trabajo de los constructores de paz locales y celebra la eficacia y la necesidad de la consolidación de la paz local. Lanzaron los cocreadores de la campaña Las verdaderas historias de paz — un espacio colectivo en línea y presencial para que los constructores de paz locales compartan sus experiencias y garanticen que los constructores de paz locales obtengan la visibilidad y el reconocimiento que merecen.

Desde la historia de Chakriya, que empodera a mujeres de base de diversos orígenes en Camboya, hasta las experiencias de Luis, un joven activista de Venezuela que se esfuerza por llevar las necesidades de su comunidad a la escena internacional, estas 20 narraciones emotivas, recopiladas mediante un proceso basado en el consentimiento ético, fueron fundamentales para el impacto colectivo de la campaña.

Y sus voces se han escuchado: hasta ahora, personas de 158 países han leído sus historias 32 000 veces.

«Uno de los aspectos más gratificantes ha sido ayudar a compartir y amplificar las voces de los constructores de paz locales, cuya dedicación me inspira continuamente».

Le, la paz comienza aquí, cocreador de la campaña y constructor de la paz, Camboya

En nuestra reunión Peace Connect en Nairobi en octubre de 2025 se exhibieron retratos de los constructores de la paz, lo que atrajo a nuevas audiencias a la campaña Historias reales de paz gracias a los más de 550 constructores de paz que asistieron. Las historias también inspiraron talleres de narración de historias que ayudaron a los constructores de paz locales a mejorar sus habilidades de comunicación.

Construir un movimiento por la paz

Crecimos y diversificamos nuestro movimiento de partidarios de la paz a lo largo de 2025, incorporando a 10 000 personas adicionales a nuestro movimiento.

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Adoptar nuevas ideas y tecnologías emergentes: Aumentamos la frecuencia, la relevancia y la interactividad de nuestras comunicaciones habituales con nuestros seguidores, incluidos los correos electrónicos, las redes sociales y el contenido de los sitios web, para amplificar mejor las voces y las perspectivas de los constructores de paz locales.

Hicimos todo lo posible para asegurarnos de que las experiencias de nuestros seguidores con nuestras plataformas en línea fueran lo más positivas e impactantes posible. Hemos incorporado a más de 10 000 nuevos seguidores, todos los cuales ahora pueden aprender sobre el trabajo de nuestros socios locales para salvar vidas y tomar medidas tangibles en favor de la paz varias veces a la semana.

También ampliamos el tamaño y el alcance de Peace Direct Store, atrayendo a más de 800 clientes que, en conjunto, compraron más de 1000 artículos el año pasado.

Hemos incorporado a más de 10 000 nuevos seguidores

Actuar en favor de Siria

En 2025, Peace Direct trabajó con uno de nuestros socios sirios, Child Guardians, en un tipo diferente de recaudación de fondos. Creamos un llamamiento conjunto, dividiendo los ingresos en partes iguales, una práctica poco común en nuestro sector, pero que estamos deseosos de fomentar. Juntos, recaudamos 4.176 libras esterlinas en tan solo unos meses.

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En 2025, trabajamos con nuestro socio Tutores de niños desarrollar un llamamiento conjunto de recaudación de fondos que apoyara los esfuerzos de recaudación de fondos de ambas organizaciones. Trabajamos en estrecha colaboración durante semanas para desarrollar el mensaje central detrás del llamamiento y crear contenido que fuera útil para los propios tutores de menores, no solo para Peace Direct.

Puede que esto no suene radical. Sin embargo, si bien las organizaciones benéficas organizan campañas de recaudación de fondos todos los días, los socios locales rara vez participan. Y es aún más raro que los ingresos se dividan en partes iguales. Al fomentar el llamamiento juntos, también ayudamos a garantizar la sostenibilidad financiera de los tutores de menores, al compartir nuestros enfoques para fortalecer sus iniciativas independientes de recaudación de fondos.

Majdi Bashimam, activista por los derechos de los niños y directora de programas de Child Guardians, dijo: «Una de las pocas veces que vi que la creación de capacidades se llevó a cabo correctamente fue en nuestro proyecto de sistemas de recaudación de fondos con Peace Direct en Child Guardians. Este fue un año completo de compromiso continuo. Todo un año de seguimiento constante, buscando y respondiendo a las pequeñas preguntas que realmente deciden si algo funciona o no, acumulando experiencia partiendo de cero, probando diferentes estilos de apoyo, compartiendo herramientas, accesos y redes, sentándonos con un verdadero experto [...] Nos dieron a conocer todo un mundo de oportunidades de financiación básica sostenible y [...] nos hicieron ver el sistema desde un punto de vista completamente nuevo».

Este enfoque colaborativo funcionó. Triplicamos nuestro objetivo del 1,5% de participación y logramos una tasa media de interacción del 4,5% de las personas que interactuaban con el contenido de la campaña.

Los seguidores respondieron positivamente y uno de ellos comentó: «Recibí el último llamamiento de esta mañana. Puede que sea parcial, pero me encanta la forma en que centran la atención en su pareja, los tutores de los niños, y son transparentes en cuanto a la forma en que se dividen los ingresos. Un paso más en el camino hacia #decolonisingaid».

La apelación en sí misma recaudó 4.176 libras esterlinas en total, lo que representa una mejora enorme con respecto a nuestra primera apelación conjunta, que recaudó el 42% del objetivo. Estos ingresos se dividieron en partes iguales.

«El camino para mantener la paz será más fácil en asociación, entonces, ¿qué estás esperando?»

Participante de Peace Connect

Los cocreadores de PSH en la conferencia Shift the Power en 2023
Galería Historias reales de paz en Peace Connect.
Galería Historias reales de paz en Peace Connect.
Luis, cocreador, en la Cumbre Shift the Power 2023. Crédito: Juan Felipe Rubio, Efeunodos.
Los 10 cocreadores: ilustración de Diana.
Artivismo utilizando el Manifiesto, en el Foro Social Mundial 2024 en Katmandú. De Freedom Studio.
El cocreador de Peace Starts Here, Le.
La cocreadora Lida habla en una conferencia en Belfast.

1. POWER

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Cuando las empresas eligen la paz

En 2025, un movimiento creciente de empresas impulsadas por valores decidió unirse a los constructores de paz locales y marcar una diferencia real.

Empresa de impresión sostenible Molino de té nos ayuda a llegar a nuevas audiencias y a generar ingresos vitales a través de nuestra tienda en línea, donde cada compra de una camiseta se traduce en apoyo a las comunidades que se reconstruyen después de un conflicto. Mientras tanto, un equipo de la firma financiera global Ebury se puso las zapatillas para correr y salió a la calle para recaudar fondos y crear conciencia sobre el poder transformador de la consolidación de la paz local.

Ben & Jerry's, la icónica marca de helados cuya identidad se basa en «Peace, Love & Ice Cream», puso esas palabras en práctica al proporcionar a Peace Direct una financiación flexible, apoyando el trabajo de los constructores de paz locales de todo el mundo.

Y en uno de sus últimos actos de defensa, la Vivienne Westwood aseguró que su legado fuera de acción. La Fundación Vivienne eligió a Peace Direct como socio para su primera campaña de camisetas de edición limitada, y canalizó las ganancias a través de su poderoso pilar de cambio: detener la guerra.

Estas asociaciones son una prueba de que la paz no solo es posible, sino que es algo en lo que las empresas eligen invertir activamente. A todos los socios nombrados aquí y a todos aquellos que trabajan con propósito e integridad para transferir el poder a las comunidades locales: gracias. Juntos, podemos construir una paz duradera.

Agradecimientos

Existimos para apoyar la consolidación de la paz local, y estamos infinitamente agradecidos por el increíble trabajo que nuestros socios y el ecosistema más amplio de constructores de paz locales realizan en todo el mundo.

Agradecemos sinceramente a todos nuestros seguidores, desde los miembros del público hasta los fideicomisos, las fundaciones y los gobiernos que depositan su fe en nosotros. Agradecemos especialmente la amabilidad de quienes donan con regularidad y de quienes han recordado a Peace Direct con una donación en su testamento para garantizar que la paz sea posible en los próximos años. Gracias también a quienes compraron en la tienda de Peace Direct, no solo porque contribuyeron con fondos vitales mediante compras en especie, sino que también mostraron su solidaridad con las personas que trabajan en pro de la paz en todo el mundo vistiendo los valores que compartimos.

Como en años anteriores, nos gustaría dar las gracias a Google por concedernos una subvención publicitaria gratuita, que ayuda a atraer tráfico a nuestro sitio web para aumentar la visibilidad del trabajo de los constructores de paz locales.

Agradecemos a las empresas impulsadas por los valores que eligieron asociarse con Peace Direct este año: Ben & Jerry's, Teemill, Ebury y The Vivienne Foundation. No se trataba solo de solidaridad, sino de un apoyo activo, creativo y tangible.

Gracias al diseñador de este informe, Alexander Heming-Johnson.

Por último, pero no por ello menos importante, el personal, los pasantes y la junta directiva de Peace Direct deben ser reconocidos por su dedicación y arduo trabajo para garantizar que avancemos en nuestra misión todos los días. 2025 exigió una flexibilidad, esfuerzo y creatividad considerables, y el impacto que logramos es el fruto de ello.

Por último, tenga en cuenta que hemos utilizado herramientas de IA para ayudarnos a redactar parte del contenido de este informe, teniendo en cuenta cuidadosamente la política de uso de la IA de Peace Direct

Nuestros financiadores en 2025
Global Affairs Canada
Carnegie Corporation of New York (CCNY)
Dutch Ministry of Foreign Affairs
European Commission
Harbinson Trust
Humanity United
Joseph Rowntree Charitable Trust
Jusaca Charitable Trust
J A Trust
Network for Social Change
Peace Nexus
Players of the People’s Postcode Lottery
Polden Puckham Charitable Foundation
Rhododendron Trust
Robert Bosch Stiftung
Rockefeller Brothers Fund
Sir James Reckitt Charity
Sulney Fields Trust
Wellspring Philanthropic Fund
Rockefeller Brothers Fund
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