El trabajo de los constructores de la paz no es sencillo. Trabajan en contextos inestables y se ven obligados constantemente a superar nuevos desafíos. Por lo tanto, necesitan que los financiadores sean sus aliados. Brindarles apoyo financiero que les ayude a abordar las preocupaciones locales a largo plazo y a adaptarse a las cambiantes necesidades de la comunidad.

Solo podemos ser este verdadero aliado algunas veces, a través de donaciones generosas e irrestrictas del público y fondos de donantes flexibles y basados en la confianza. Este tipo de financiación tiene un valor incalculable y, si pudiéramos, confiaríamos en ella por completo. Pero no hay suficiente.

En cambio, dependemos de la financiación más común en nuestro sector: subvenciones restringidas para iniciativas a corto plazo y con plazos limitados, con requisitos estrictos para que los socios locales accedan al dinero.

Pero, ¿por qué los financiadores, incluidos nosotros, financian de esta manera?

¿Por qué no elegimos ser aliados?

¿Por qué no siempre nos aseguramos de que las personas que construyen la paz puedan adaptarse?

¿Por qué esperamos que dediquen horas a rellenar formularios de diligencia debida o de denuncia, que rara vez están en su propio idioma, en lugar de ofrecer una transformación de conflictos que salve vidas?

¿Por qué se ven obligados a justificar cómo se gasta cada centavo, cuando saben mejor que nosotros cuáles son las necesidades de su contexto?

La verdad es que demasiados donantes, incluido Peace Direct, se centran en satisfacer sus propios procesos administrativos más que en brindar un apoyo efectivo. Incluso recientemente, hemos visto a los donantes exigir informes intensivos cada quince días, solicitar información que podría poner en peligro a las comunidades y rescindir contratos de varios años con tan solo un mes de antelación.

Sabemos que para algunos financiadores, alejarse de la financiación restringida se considera demasiado arriesgado. Pero, ¿qué pasa con los riesgos a los que estamos exponiendo a las personas que construyen la paz? ¿No es el mayor riesgo de todos la probabilidad de que la violencia se intensifique mientras no seamos lo suficientemente flexibles como para que los agentes de consolidación de la paz puedan responder?

Puede que cambiar no sea fácil, pero no es un desafío que podamos ignorar. Lea las perspectivas de nuestros socios sobre el impacto de los enfoques de financiación para saber por qué. Y luego sigue leyendo para descubrir cómo nosotros y algunos de nuestros financiadores estamos cambiando para mejor.
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Podemos hacerlo mejor, juntos. Varios de los financiadores con los que trabajamos han demostrado que los cambios que necesitan nuestros socios son sumamente posibles. Con nuestro apoyo, han escuchado las perspectivas de nuestros socios y se han comprometido a proporcionar una mejor financiación.

Significa mantener conversaciones difíciles a nivel interno, cuestionar las suposiciones y reconocer la forma en que las prácticas pueden reforzar las dinámicas de poder problemáticas. Sin embargo, han hecho de la consolidación de la paz su prioridad y han logrado cambiar sus enfoques.

Estos cambios son diferentes para cada financiador. Podría estar imponiendo requisitos de presentación de informes menos rigurosos. Acelerar los procesos de toma de decisiones. Elaborar conjuntamente los presupuestos con los de consolidación de la paz y garantizar que puedan ajustarse de manera flexible y con poca antelación. Hacer que las medidas del éxito sean más relevantes para los contextos en los que trabajan nuestros socios. Asumir la carga de las normas nacionales de cumplimiento en lugar de pasársela todo a los socios.

Sea lo que sea, estas arenas movedizas están creando un mundo en el que la financiación es más justa y equitativa. Un mundo en el que la paz sea más posible.